Вывести бизнес
на новый уровень
+7 (961) 973-11-11


КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР 

на аутсорсинге - 


ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДАЖ и 

РАБОТА с ПРОДАВЦАМИ

РЕАЛИЗАЦИЯ задач предприятия


СТРАТЕГИЯ и ТАКТИКА


РЕАЛИЗАЦИЯ


1. Стратегические и тактические цели.
2. Стратегия и план маркетинга.
3. Ценовая стратегия и политика скидок.
4. Система KPI и мотивация персонала.
5. Инструменты увеличения продаж.
6. Работа с существующей клиентской базой - сохранение и развитие клиентов.
7. Разработка продающих материалов.  
8. Продающие тексты для сайтов.

ПРОГРЕССОР для ПРОДАЖ

Кастомизированная программа ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДАЖ:

  • Результативные приемы организации продаж.
  • Скрипты и продающие материалы. 
  • Последовательная работа с продавцами. 
ПОДРОБНЕЕ
Продажи сложных товаров и услуг – практические семинары
  • Розничные продажи дорогих товаров.
  • Сложные услуги для В2В.
  • Креативные инструменты для телефонных продаж.
  • Возражения по цене - трансформация цены в ценность.
ПОДРОБНЕЕ
СДЕЛАТЬ ЗАЯВКУ в BUSINESS-TIME
bt_pic-2.jpg

Корелова (Вьюшина) Светлана – директор компании BUSINESS-TIME:

Практический маркетолог и коммерческий директор:

  • Фармация – ЦВ «ПРОТЕК» - маркетолог: программы лояльности и стимулирование продаж.
  • «Beeline» в течение 9-ти лет:
  • Beeline-Ярославль – маркетолог и коммерческий директор: бизнес операции с нуля.
  • Beeline-Москва - коммерческий директор ЦР и ЦЧР (16 филиалов): сохранение доли рынка по доходам в условиях ценовых войн. 
  • Beeline-Казахстан – коммерческий директор: вывод компании из состояния стагнации на положительную динамику выручки и EBITDA. Бриллиантовая пчела за выдающийся вклад в результаты Казахстана.
  • Инвестиционная компания «БТА Секьюритис» - Директор по маркетингу и продажам: стратегический маркетинг и построение системы продаж.

Собственный бизнес:

  • «УСПЕШНЫЕ ДЕТИ» (Казахстан) – Центр детского развития.
  • «BUSINESS-SOLVING» (Казахстан) – Практические решения для бизнеса.
  • «BUSINESS-TIME» (Россия – Ярославль) – СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА.

Функциональный бизнес-тренер Beeline – УНИВЕРСИТЕТА: взаимодействие со сложными клиентами.


Сущность бизнеса компании BUSINESS-TIME:

  • Передать продавцам и маркетологам Организаций практические знания и опыт для решения конкретных бизнес-задач.
  • Помочь реализовать полученные знания на практике, чтобы увеличить продажи и выручку Организации.

Продукты компании BUSINESS-TIME:

  • ПРОГРЕССОР для ПРОДАЖНИКОВ – программа формирования НАВЫКОВ ПРОДАЖ, кастомизированная под конкретный продукт Организации.
  • ПРОДАЖИ СЛОЖНЫХ ТОВАРОВ и УСЛУГ – практические семинары для конкретных отраслей бизнеса.
  • Маркетинговый консалтинг.
  • Аутсорсинг - бизнес-сопровождение Организаций
СОБЫТИЯ
Ближайшее событие
Практическая помощь-консультация по инструментам маркетинга и продаж - каждый четверг, в 18.30
Практическая помощь-консультация по инструментам маркетинга и продаж - каждый четверг, в 18.30
Узнать больше
Практическая помощь-консультация по инструментам маркетинга и продаж - каждый четверг, в 18.30
Практическая помощь-консультация по инструментам маркетинга и продаж - каждый четверг, в 18.30
Узнать больше
Практическая помощь-консультация по инструментам маркетинга и продаж - каждый четверг, в 18.30
Практическая помощь-консультация по инструментам маркетинга и продаж - каждый четверг, в 18.30
Узнать больше
Практическая помощь-консультация по инструментам маркетинга и продаж - каждый четверг, в 18.30
Практическая помощь-консультация по инструментам маркетинга и продаж - каждый четверг, в 18.30
Узнать больше
Показать еще

ПРОГРЕССОР для ПРОДАЖ — авторская программа Светланы Кореловой (Вьюшиной).
Сопровождаем Клиента в течение 2-х месяцев после обучения — БЕСПЛАТНО.
left-banner.jpg

Кому будет полезна Программа:

  • Организациям, которые работают на рынках с высокой конкуренцией и не обладающих большими маркетинговыми бюджетами.
  • Организациям, которым важно научить продавцов отстраиваться от конкурентов, вызывать интерес к своему продукту и конвертировать интерес в продажу.

Суть и ценность Программы:

  • ПРОГРЕССОР для ПРОДАЖНИКОВ – это комплекс практических семинаров-тренингов + формирование продающих материалов и скриптов для продавцов.
  • Программа освобождает Руководителя от роли наставника.
  • Программа состоит из 7-ми практических блоков-семинаров по 4 часа и проводится в удобное время для Организации один или два раза в неделю.
  • В рамках Программы разрабатывается комплекс маркетинговых инструментов, кастомизированных под продукт Организации: скрипты и продающие материалы, на базе которых осуществляется тренинг продавцов.
  • В течение 2-х месяцев после прохождения Программы – поддержка по организации продаж и межфункциональных бизнес-инструментов осуществляется БЕСПЛАТНО.

Что в итоге получат Организация:

  • Продавцов, обладающих навыками продаж в контексте конкретного продукта и конкретной задачи Организации.
  • Продающие материалы. Скрипты.
  • Поддержку от нашей компании в течение 2-х месяцев после обучения.
ПОДРОБНЕЕ
Продажи сложных товаров и услуг - практические семинары для конкретных отраслей бизнеса
  1. Розничные продажи дорогих товаров – практические приемы для формирования доверия и мотивации к покупке.

  2. Сложные услуги для В2В – как увеличить количество сделок.

  3. Эффективные инструменты и приемы для телефонных продаж.

  4. Как говорить о продукте так, чтобы клиент захотел купить.

  5. Возражения по цене – как трансформировать цену в ценность.

  6. Как сделать продающую презентацию и коммерческое предложение.

  7. Как выбрать оптимальную модель организации продаж и как рассчитать необходимое количество продавцов.

  8. WIN-WIN – взаимодействие: успешная личность – результативная команда – авторская программа Светланы  Кореловой (Вьюшиной).
ПОДРОБНЕЕ Заявка на бизнес-тренинг
КОНСАЛТИНГ ПРОДАЖ
  1. Как выбрать нишу – целевой рынок.
  2. Анализ бизнес среды:
    • PESTLE-анализ.
    • Анализ конкурентных сил – конкуренты – товары-заменители – новички - поставщики – покупатели.
    • Анализ заинтересованных сторон – ключевые действующие лица в отрасли.
  3. Анализ функциональных аспектов:
    • Квалификация персонала отдела продаж. 
    • Результативность работы маркетинга. 
    • Эффективность взаимодействия с клиентом.
    • Динамика финансовых показателей.
  4. SWOT-анализ.
  5. Стратегия маркетинга:
    • Приоритеты продуктового портфеля.
    • Ценообразование.
    • Подходы и инструменты продвижения.
    • Организация эффективных продаж.
  6. Маркетинговый план.
  7. Реализация.
НАШИ КЛИЕНТЫ
ТОО "АлмаФарматек"
ТОО "АлмаФарматек" с торговой маркой "Акмасепт"
ТОО "Диалог Сервис"
АО «Усть-Каменогорская птицефабрика»
ИП "Павлов"
Компания "ВОСТОК OIL KZ" - дистрибутор бренда "STATOIL" (Швеция)
Компания "IT SUPPORT" - next generation support – выбор серьезного бизнеса: думать о завтра. Решать сейчас.
Агентство корпоративных коммуникаций
Фирменные магазины «Calvin Klein»
Open Business School - образовательно-консалтинговый консорциум
ТОО «Евразийская Экспресс Логистика» - транспортно-экспедиторская компания.
АО "Халык-финанс"
Журнал "Афиша"
"O-PLUS-solution" - спутниковая связь
"KOKTOBE" - Детский сад премиум класса, Академия открытия талантов
"ICON" - кабельное телевидение
ООО "ЯрВет" - дистрибьютор ветеринарных препаратов
"U-DENT distribution" - дистрибутор стоматологических материалов
ООО"СПДС" - производитель медицинского оборудования
Сеть свадебных салонов в г. Ярославль
ФОТОГРАФИИ И ВИДЕО
Универмаг Ярославль – что делать, если рядом уже есть «АУРА»?
Агенты в системе распределения – где найти и как замотивировать на результат
Как говорить о продукте так, чтобы Клиент захотел КУПИТЬ
УМНЫЙ ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКТОВ
30
23 янв
дискуссия
Успешные дети
23
Семинар 23 января 2014
Картинка 1
Показать еще
Заявка
Имя и фамилия*
Эл. почта*
Телефон*
Комментарий*

Пожалуйста, укажите контактную информацию

ОК
Примеры